自“大拆大整”工作开展以来，该市重谋划、出真招，稳步推进“四无”生产经营单位整治，同时结合小城镇综合治理、剿灭劣V类水等专项行动，查整并重、以整促建，高水准推进“大建大美”，取得了一定的成效。截至2017年5月12日，我市共累计排查录入“四无”生产经营单位24484家，其中去年排查21489家，今年新排查2995家；完成整治20258家（关停取缔9407、拆除1366），去年完成14980家，今年完成5278家，总体整治率达到82.74%，完成今年整治任务的58.64%。
一、部门合力，明确责任强督查。一是责任明晰化。年初，5个责任部门连续召开碰头会并逐个制定分项行动方案，力破难题，力求打赢“四无”翻身仗。充分发挥基层站所、乡镇干部、村干部、网格员积极性，深入开展“拉网式”排查，按“一户一档”的要求建立排查整治台账，要求“零容忍”，做到应排尽排，确保解决各类“底线问题”，绝不“走过场”，如存在无证无照、无合法场所、无环保措施、无安全保障中的任一问题，必须即查即录，逐一录入“四无”系统。二是督查严格化。对照年度目标任务和时间节点要求，有重点、有节奏、有时序地开展督查，形成强有力抓落实的态势，按照统分结合的要求，抓好督查工作的面上统筹。如市经信局以“班子成员+职能科室”的方式，成立5个督查组，对23个镇街实行每月一督查，督查结果纳入年终考核。通过点上检查、面上督导和明察暗访相结合的方式，在每个镇街抽选1-2个村居（社区）的15家生产经营单位开展实地督查。三是例会常态化。市经信局每天汇总上报各镇街工作动态，每周通报排查及整治进度，各责任部门每月召开例会，及时汇总通报工作进展情况，梳理问题，分类施策。比如，在督查过程中发现个别镇街存在成片违章建筑，且未停产整治的，要求说明情况，分类处理。按照典型“四无”先关停，沿河道边“四无”先整治的方式，分步推进。
二、突出亮点，树立典型创示范。一是 实施“零四无”示范区创建工程。推进一批基础条件好、工作力度大的乡镇（街道）和村（社区、网格）开展“零四无”示范创建。全年力争创建 “零四无”镇街4个以上、“零四无”村（社区、网格）10个以上。二是实施“四无”成片整治示范工程。梳理一批“四无”生产经营单位较为集中、安全和环境问题突出的集聚点，以关停取缔、成片拆除为主要手段，进行成片整治。今年我市已成片整治“四无”团块15个，面积达78.02万平方米，涉及“四无”企业640家。比如，塘下镇3月15日启动拆除占地 170 亩的小南山团块，涉及“四无”企业 70 余家，预计于今年5月底全部拆除完毕。三是实施重点行业“四无”整治示范工程。继续加大涉尘涉爆、危化品等高危行业，以及金属表面处理等重污染行业的整治力度，推进整治入园，推广应用先进技术和工艺，提升行业水平。如引导全市57家电镀个体工商户入园生产，园区统一提供污水处理、中水回用等配套服务。
三、合理布局，铁腕整治促大建。一是关停一批改造一批。采取断电、断水等手段，以提升为目的，限期整改。大拆大整工作开展以来，全市关停整改的生产经营单位2223家,按照规定时间完成整改的可继续生产营业。去年年底，塘下镇全面关停零散的50多家酸洗企业，并通过酸洗行业协会牵头24家酸洗企业以股份制组建瑞安市万联金属表面处理有限公司，投资建设金属表面处理中心。计划总投资1亿元，配置8条表面酸洗半自动生产流水线，通过“机器换人”技术改造的方式，产后日均金属表面处理加工约1500吨，预计年产值达1.08亿元，产生的废水统一集中处理。二是取缔一批提升一批。结合剿灭劣V类水、小城镇综合治理等当前重点工作，集中力量先整治沿河岸边的“四无”单位，依法取缔“四无”“低小散”。比如，桐浦镇于4月上旬完成对桐溪河、小岭溪沿岸30余家“四无”单位整治，并对简易养殖棚拆除清理，纵深推进剿灭劣V类水专项行动，呈现水清岸绿的全新局面。三是拆除一批规划一批。加快涉及“四无”违章团块拆除，全力打造小微企业主升平台。如该市抽调57名新提拔干部、51名驻村干部，组成拆违攻坚“108将”，长期驻守汀田街道东新路一带，以专人“盯梢”、挂图作战的工作方式，共拆除面积75.04万平方米，腾退低效用地1500余亩，涉及“四无”企业607家。同时，率先规划布局400亩的东新产城汀田小微园，为汽摩配、机械装备等产业“量身打造”，避免重走“低小散”老路。
